Haarlem Centrum

Tussen monumentale gevels en verborgen verdiepingen liggen volop kansen voor nieuw ondernemerschap in Haarlem.
Als matchmaker verbind ik ondernemers, vastgoedpartijen en gemeente om leegstand nieuw leven in te blazen.
Van vernieuwende winkels tot wonen en creatieve concepten: altijd met oog voor de identiteit van de stad.
Zo bouwen we samen aan een levendige, toekomstbestendige Haarlemse binnenstad.

Matchmaker binnenstad Haarlem

Als matchmaker van de Haarlemse binnenstad werk ik aan het versterken van de dynamiek en aantrekkelijkheid van het centrum. Daarbij verbind ik vastgoedeigenaren, ondernemers en gemeente met elkaar om leegstaande panden en verdiepingen weer toekomstbestendig in gebruik te nemen. Mijn rol is onafhankelijk en verbindend: ik beweeg geen stenen, maar overtuigingen.

De focus ligt daarbij niet alleen op het terugdringen van leegstand, maar vooral op het creëren van kansen voor vernieuwend ondernemerschap en functiemenging in de binnenstad. Haarlem heeft een sterke identiteit en juist daarom is het belangrijk om onderscheidende concepten en nieuwe initiatieven ruimte te geven.

Waar ik aan werk:

  • Start in Haarlem – Een programma waarmee we leegstaande panden zichtbaar inzetten als springplank voor nieuwe ondernemers. Via een actieve campagne worden starters en vernieuwende concepten gekoppeld aan beschikbare locaties in de stad. Ondernemers melden zich aan via het platform en worden geselecteerd op onderscheidend vermogen en een sterke businesscase.
  • Nieuwe ketens aantrekken – Ik benader actief landelijke en internationale ketens die passen bij Haarlem en nog niet in de stad gevestigd zijn. Daarmee versterken we de aantrekkingskracht van de binnenstad en zorgen we voor een gezond en toekomstbestendig winkelaanbod.
  • Transformatie van verdiepingen – Veel verdiepingen boven winkels staan leeg of worden nauwelijks benut. Ik zet mij in om deze ruimtes aantrekkelijker te maken voor wonen en werken, onder andere door eigenaren bewust te maken van de kansen en door praktische knelpunten bespreekbaar te maken bij de gemeente.
  • Ruimte voor functiemenging – De kracht van een toekomstbestendige binnenstad zit in een mix van retail, horeca, wonen en werken. Ik denk mee over hoe regelgeving beter kan aansluiten op de dynamiek van de moderne binnenstad en hoe vernieuwende concepten meer ruimte kunnen krijgen.

Daarnaast denk ik mee over de ruimtelijke kwaliteit van de stad. Meer groen, betere verbindingen tussen verschillende delen van de binnenstad en een aantrekkelijk verblijfsklimaat zijn essentieel om Haarlem ook op lange termijn onderscheidend en levendig te houden.

Deze opdracht loopt nog en geeft mij de kans om mijn ervaring op het gebied van vastgoed, binnensteden en ondernemerschap in te zetten voor een stad met enorm veel potentie.

“Een binnenstad blijft alleen aantrekkelijk als er ruimte is voor vernieuwing. In Haarlem werk ik aan een binnenstad waar nieuwe ondernemers kansen krijgen, leegstand actief wordt aangepakt en vastgoed weer gaat bijdragen aan de levendigheid van de stad.”

Corneel JonkersProject Bo